在美國，有超過60%的水上樂園是由市政部門管理運營

作者：GEORGE DEINES

編者（水心）按語：
　　在美國，有超過60%的水上樂園是由州縣等市政部門管理并運營的，這與我們所熟知的商業或企業投資的水上樂園不同。不論是產品的定位、對收益能力的要求以及建立水樂園的目的都有很大區別，今天我們就通過WWA專欄的分享來深度了解一下市政水樂園在普及水上活動、向社區傳播水樂趣方面的獨到之處。

　　在美國，一個經常被提起的問題是：市政府是否應該涉足季節性水上樂園的建設和經營？尚未建設市政水樂園地區的政府官員和高層管理人員通常對其他市、縣如何資助和經營夏季水上休閑活動感到好奇。當這些對話開始時，很快就會帶出其他很多問題，例如市政水樂園與私營水上樂園的競爭、成本回收目標、低收入居民的無障礙入園措施，以及水上樂園如何提高社區的整體生活質量等等。
　　許多地方的市政水樂園取得了不錯的效果。那些已經在管理市政水樂園的人們，游泳池里充滿了游玩的人，漂流河在運轉，歡樂的尖叫聲充斥著您的公園，就這樣打開了另一個夏季！而且，您有幸為您所在社區的居民提供一次家庭友好體驗，創造一生的回憶。您可以通過提供以社區為基礎的項目來做到這一點，比如游泳課以及各類夏季休閑活動。而且，在很多地區，這樣做的成本低于其他類似的水上公園。
　　現在，對于所有的商業水樂園，他們的處境略有不同，因為商業或私營樂園并不是用市政府預算的資金運營的。這對公共和私人公園的運營方式產生了巨大的影響，因為它影響到運營理念和愿景，以及是否提供社區專屬的低消費甚至免費項目。
　　“市政水上公園的美妙之處在于，除極少數要求成本回收率很高的樂園外，大多數市政水樂園都以提供社區為中心的基層項目和活動為主要目的。你可以主辦北極熊跳水或水上安全活動，而不必收回所有成本，”科羅拉多州Prospect康樂公園區的地區經理亞當·布萊克莫爾說。在布萊克莫爾之前與內華達州亨德森市的合作中，該市與社區和私人游泳俱樂部達成協議，使用水上中心的游泳池，為兒童和成人提供游泳競賽的機會。



　　一些地區沒有足夠的人口來支撐一個商業水上公園，這體現了市政水上場館的重要性，因為樂園的開發沒有收回運營成本的障礙。如果運營成本收回周期不像商業樂園要求那么高，那么定價策略和運營模式就不會再被資本支出所束縛。在缺乏戶外游泳樂園的地區，市政當局加強和發展水樂園是完全合理的，因為很可能需要公眾投票，這有助于獲得對該項目的支持。當地社區因此與該樂園建立了聯系，因為他們為該樂園提供了資金，并將在未來幾年成為一個讓家人回憶的地方。
并非所有的市政水上公園都得到了補貼，一些水上公園的設立是為了產生足夠的收入，在運營成本和資本成本方面為自己和其他娛樂設施提供資金，并償還公園的初始債務和未來的任何擴建。在人口密集、年輕家庭比例高且缺乏其他同類水上公園的地區，市政水上公園成功的條件可能已經成熟。

怎么做市政水樂園
　　對于現有的市政水上公園運營商，您能做些什么來確保您的市政領導層知道您為社區帶來的價值？
　　向他們傳達水安全教育以及市政水樂園提供的活動的重要性。
　　制定一項計劃，降低低收入居民的入園費用。
　　向您的當選官員傳達關鍵指標，如總入學率、項目客流量等，以便他們了解你的公園在運營計劃中的利用率。
　　即使您的商業計劃不需要100%的成本回收，也要確定關鍵領域，以幫助減少總體開銷。
　　對照其他地區供應商評估您的定價結構?？赡艽嬖谝粋€稍微提高價格的機會，以與公園提供的價值保持一致。
　　無論你的公園需要年度補貼還是能夠產生收入，樂園對你所在社區的價值才是最重要的。因為一個市政水樂園在向兒童提供水樂趣、良好的家庭氛圍和體驗以及提高社區生活質量方面處于非常重要的地位。